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生産には効率性が欠かせないと思いました。
たとえ素晴らしい商品ができたとしても、生産性が高くなければ流通も滞ってせっかくの素晴らしさが世に伝わらないと思いました。
生産性を高めるには、他社との協力がポイントだと思いました。
私の勤めていた会社では、健康食品のOEMで生産性が上がって、業績が急成長していました。
それまでは、自社で全部するということにこだわりを持っていたので、自社以外に自社の商品を手がけてもらうなどということは考えられないという社風でした。
でも、業績は落ちる一方で、時にヒット商品が出た時には生産が間に合わずクレーム対応に追われるなど、どうにも効率のよくない状態に陥っていました。
この状態になって会社全体の改革が始まって、生産を自社以外にもお任せしようということになりました。
健康食品の受託製造・OEMの供給・企画提案ならアルテクノ工業様だと、真っ先にこちら様を頼りにお願いをさせて頂きました。
それから商品にこれまでにはなかった個性が生まれて、お客様に衰退しかけていた商品を再び手にとっていただけるようになりました。
この成功は、その後も社内に改革をもたらし、発想の転換やアイデアの続出など、社内に明るさと活気をもたらしてくれました。
仕事は協力してこそ大きなことができるのだと、このとき身を持って実感しました。
お客様もそのような経緯は目にしていなくても、商品を通じてどことなく伝わっているのではないかと思いました。
これからも良きものづくりについて考えて行きたいと思いました。